je nach Thema 2 bis 8 Sitzungen à 60 Minuten | Online oder im persönlichen Gespräch mit flexiblem Ort |
Mut fassen und ins Handeln kommen – Mit mir an Ihrer Seite
Im Einzelcoaching geht es um Sie. Es ist essenziell, dass Sie sich wohl fühlen, dass Sie Vertrauen haben, dass Sie in der Lage sind, sich Ihren Themen zu öffnen.
Ich werde Ihnen zuhören, ich werde Sie spiegeln, ich werde mich zu 100% auf Sie und Ihre Themen einlassen. Dadurch ist es möglich, dass Ziele formuliert werden, hinter denen Sie auch stehen. Um diese anschließend zu erreichen, werden wir im Coachingprozess verschiedene, von mir angeleitete, Phasen durchlaufen:
Dabei ist das Ziel niemals starr, sondern kann im Verlauf des Coachingprozesses angepasst werden. Der Fokus liegt stets auf Ihrer intrinsischen Motivation, da nur so eine nachhaltige Veränderung erwirkt werden kann.
Ich arbeite hierbei mit bekannten Coachingtools und -modellen, wie dem GROW-Modell. Meinen spezifischen „Coaching-Koffer“ packe ich dabei ganz auf die jeweilige Situation meines Klienten angepasst und bleibe im Prozess auch stets flexibel.
1 bis 2 Tage | In externen Tagungsräumen oder bei Ihnen im Unternehmen |
Durch das Zusammentreffen von Menschen in einer Gruppe entstehen die verschiedensten Dynamiken: Einige schwächen die Gruppe, andere stärken sie.
Das Ziel meiner Team- oder Gruppencoachings ist es, das Konfliktpotenzial zu minimieren und die Stärken herauszuarbeiten und zu festigen. Dabei ist es von Team zu Team unterschiedlich, ob innerhalb des Gruppencoachings auch Einzelcoachings sinnvoll sind. Eine Gruppe ist auf der einen Seite ein geschlossenes System auf der anderen Seite agiert ein Team immer in einem größeren System. Dadurch sind die Störungen und Herausforderungen, die auftreten können, vielfältig. Eine wichtige Erfolgskomponente beim Coaching von Gruppen ist immer die Inklusion aller Gruppenmitglieder, sowie das Anerkennen von Stärken und Schwächen und ein gemeinsames Ziel.
Da Ziele in Unternehmen oftmals von höherer Ebene festgelegt werden, ist es essenziel diese so zu übersetzen, dass sie das Team motivieren. Auch das gehört, zumindest in der Arbeit mit der Führungskraft des Teams, zum Coachingprozess dazu.
Auch in diesem Bereich arbeite ich mit anerkannten Methoden und bilde mich permanent weiter, um für Sie und Ihr Team eine Atmosphäre zu schaffen, in der eine Weiterentwicklung möglich wird.
1 bis 2 Tage | Tagungszentren |
Die intensive Auseinandersetzung mit einem Thema in einem geschützten Setting birgt ein extremes Potenzial Veränderungen schnell zu erwirken.
Ich begleite Sie dabei durch die verschiedensten Prozesse – sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld.
Die Workshops sind stets interaktiv angelegt und finden in vertrauensvoller Atmosphäre statt. Die Teilnehmerzahl liegt je nach Thema bei 8 bis 20 Stunden. So kommen neben der fachlichen Arbeit auch der persönliche Austausch und das Networking nicht zu kurz. Aus diesem Grund lege ich großen Wert auf Räumlichkeiten, die kreative Prozesse zulassen und in denen man sich wohlfühlt, wie beispielsweise Freiraum in Tettnang.
So entstehen mitunter neben inspirierenden Businesskontakten auch Freundschaften, die weit über das Workshop-Ende hinaus Bestand haben.
Ein Grundsatz im Coaching ist der Glaube daran, dass die Lösung für ein problembehaftetes Thema immer aus einem selbst kommt. Meine Aufgabe besteht darin, Sie dabei zu unterstützen, diese hervortreten zu lassen. Das Methodenrepertoire umfasst hierbei u.a. aktives Zuhören, sinnvolles Zusammenfassen, stärkenbetonende Rückmeldungen und zielgerichtete Fragestellungen.